2014年3月31日 星期一

抵死地理科-地靈人傑


設計咗件靚衫,應該搵邊個演譯佢嘅特色:「高加索」模特兒

啲大財團最應該識嘅同行係邊個:「 墨爾本」商人

呢排便秘,搵邊個醫最好:「江門」治療師

把鉸剪鈍咗,俾邊個搞掂佢:「智利」磨刀師傅

啲門齒較凸出,可以搵邊個幫:「大阪」牙科醫生

控制機器啲工人走晒,廠長可以搵邊啲人頂住:「北京」人手操作員

如果想了解人類繁衍同發展嘅故事,可以問邊個:「蘇州」史籍研究員

香港政府想「移動一些礙眼東西」,佢哋會搵邊個做:「龍門」搬遷工人

2014年3月26日 星期三

動物世家

爺爺係老狐狸
嫲係鐵咀雞
伯父係大色狼
伯母係老虎乸
二叔係縮頭龜
二嬸係金絲貓
爸爸係懶瞓豬
媽媽係胭脂馬
哥哥係大頭蝦
姐姐係失魂魚
弟弟係火麒麟
妹妹係白天鵝
我就係化骨龍

2014年3月22日 星期六

現代十大酷刑

現代十大酷刑

1.唔准用手機一個禮拜

2.唔准用電腦上網一個禮拜

3.罰你放假睇亞視,每次睇八粒鐘

4.夏天唔俾開冷氣

5.逼妳著[娘]爆啲衫出街

6.擺妳唔化妝個樣上網

7.減肥嗰陣,將一大堆美食擺喺你面前

8.罰抄[我撐CY]一百次

9.介紹個超級港女做你女友

10.放假晨咁早叫你起身

2014年3月18日 星期二

假如要改名……

王維基應該改做王危機,佢啲危機真係一鑊一鑊咁嚟。

劉進圖應該改做劉中刀,因為佢真係中咗好多刀。

陳茵媺應該改做陳姻美,因為佢嫁咗個筍盤。

周慧敏應該改做周維萌,咁多年竟然都維持喥萌少女樣。

奧巴馬應該改做奧斑馬,因為佢真係黑同白嘅結合。

甄子丹應該改做甄子彈,因好爆炸力,宇宙最強。

李慧玲應該改做李為明,為咗明白被炒背後真相,為咗香港有明天,為咗人類有光明,一於發聲。

千頌依應該改做千鐘意,因為套星星令到香港女士10至80都狂追,鬼死咁鐘意睇。

2014年3月7日 星期五

三急學管理

當你三急嗰陣,你會用問人、睇指示牌、手機上網嘅方法,去搵附近可能有嘅公廁喺邊喥。
(呢啲叫「資料搜集」,你先要有效從不同途徑,掌握大局形勢,然後才可計劃實踐管理。)

你要喺附近啲公廁中,搵出邊間最近又最乾淨,避免行錯去最遠又最污糟嗰間。
(呢啲叫「強弱機危」分析,每計劃時,你都要將搜集到的資料作準確分析,知道所管理的人或事,有何種強處、機會,盡情發揮;有何種弱處、危險,儘量避免。)

你一路去公廁時,你會搵下身上有無紙巾,如果無,你會諗下公廁會唔會有,如果你覺得無,你會即刻先買包紙巾,或考慮以其它較次等嘅物品代替。
(呢啲叫「資源評估」,你在計劃時,你會評估你手上的資源有多少?以定出實行時的可行方案,如資源不足,你就必須有第二套變通解決辦法。)

去到公廁時,你發現你隻手原來有啲污糟,不過你都先決定入咗廁格解決,然後先考慮之後洗手。
(呢啲叫「時間管理」,你在計劃時,要明白哪樣事較緊急、哪樣事較重要;先要處理緊急而重要的事,其次是緊急不重要或重要不緊急的的事,最後才去完成不緊急不重要的事。)

你坐落坐廁前,你會用廁紙先墊一墊個邊。
(呢啲叫「風險管理」,你在計劃時,要預計可能承受的風險,並以保險、保安等安排將風險降至最低。)

你解決緊嘅時候,你會攞本書出嚟睇。
(呢啲叫「歸納處理」,你在計劃時,你會發現有些事情可以集中一齊做,以減省很多資源消耗,並更能發揮效率。)

你解決緊嗰時,可能未必一定一瀉而下,可能要一下一下排出。
 (呢啲叫「短期計劃」,當你的計劃己訂定最終目的,你就必須將其拆分作很多短期目標,以便評估是否有效完成整個方向。)

你解決完,洗手嗰陣會諗返頭先去廁所個過程。
(呢啲叫「結果評估」,在劃計過程中總有失誤或改善的地方,進行具體評估,有效了解進程並了解是否須更正方向。)


2014年3月5日 星期三

同事密語

同事甲:聽講公司啱啱高薪請咗個高級專業顧問返嚟,你知唔知佢個位係做啲乜?
同事乙:知啲唔知啲,只係知佢好似有好多嘢做,開好多會,但佢做嗰啲嘢,除咗多咗成疊報告外,係對公司運作、對外發展、 利潤增長...完全無影響。

同事甲:聽聞妳部門新嚟個新人好似星星男主角喎...
同事乙:係,不過佢已經俾經理炒咗--因為經理發覺嗰班幫佢做埋佢啲嘢嘅妹妹仔女同事,原來工作能力好高,根本唔駛請多個人。

同事甲:班高層真係惡頂,如果中咗六合彩,我即刻唔撈。
同事乙:我就唔會唔撈,我會好hea咁撈,最少激返死啲高層一兩個月。

同事甲:陳經理根本就係升自己友,阿Paul肯捱肯搏都無用。
同事乙:所以阿Paul已經改變策略,佢依然肯捱肯搏,但唔係做嘢,係追老闆個女。

同事甲:我部門個九十後好有特異功能,可以一手打字一手玩Whatsapp。
同事乙:我部門嗰個仲勁,可以兩隻手玩Whatsapp,唔做嘢,仲問幾時補返三月糧炒佢。

同事甲:頭先個客持住有錢懶巴閉...
同事乙:呢啲咪叫做「FULL 錢」嘅人囉。

同事甲:Susanna 似住有人照,剩係識點人,自己又唔做...
同事乙:但我好佩服Susanna,佢喺公司十年,都係無樣嘢識做,依然唔會被炒,呢個真係極品神蹟。

同事甲:你係咪有好路數跳槽,預埋我喎。
同事乙:噢,我哋部門好同心,竟然個個同事都好似你咁同我講。